中秋佳節(jié)，月餅禮盒市場，向來競爭激烈，而且產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。不過每年總歸有一些品牌的月餅禮盒能夠嶄露頭角；成為大家口中“別人家的月餅禮盒”。其實有些禮盒設(shè)計得極為精致，包裝上的圖案活靈活現(xiàn)，并且用料也相當(dāng)考究；這樣一來，自然就更易受到人們的喜愛了。

消費者對于“優(yōu)秀禮盒”有著自己的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計精美、富有文化內(nèi)涵、能帶來獨特體驗以及擁有良好口碑，都是構(gòu)成“優(yōu)秀禮盒”的關(guān)鍵要素。在這個競爭白熱化的市場中，究竟是什么讓這些別人家的月餅禮盒如此出眾呢？接下來我們將深入剖析。

一.設(shè)計差異：從包裝到內(nèi)涵的全面升級

1.視覺美學(xué)：別人家禮盒的爆款設(shè)計法則

在眾多月餅禮盒當(dāng)中，那些令人眼前一亮的爆款禮盒，在配色插畫以及立體結(jié)構(gòu)上，往往獨具匠心。配色上有的禮盒采用中國傳統(tǒng)的紅金配色，彰顯中秋佳節(jié)的喜慶氛圍，而且又不失高雅；有的則運用清新淡雅的色調(diào)，如淡藍(lán)配米白，給人以寧靜，舒適之感，在眾多艷麗包裝中獨樹一幟。

插畫方面，或者繪制出，帶有詩意的中秋賞月場景，又或者融入神話故事的元素，這樣的話，能讓禮盒充滿故事性。立體結(jié)構(gòu)，更是為禮盒增添了一份驚喜，比如打開禮盒之后，內(nèi)藏的立體玉兔造型，瞬間就提升了禮盒的趣味性與獨特性。

材質(zhì)工藝：可重復(fù)利用包裝與環(huán)保創(chuàng)新案例如今環(huán)保理念深入人心，一些優(yōu)秀的月餅禮盒在材質(zhì)工藝上進(jìn)行創(chuàng)新。采用可重復(fù)利用的包裝材質(zhì)，如木質(zhì)禮盒，中秋過后，消費者可以將其改造成收納盒，放置雜物。還有品牌使用環(huán)保紙質(zhì)材料，通過特殊工藝處理，使其質(zhì)感不輸于傳統(tǒng)的硬紙盒，這個時候減少了對環(huán)境的壓力。這些環(huán)保創(chuàng)新的案例呀，不但契合當(dāng)下的情況，而且順應(yīng)了可持續(xù)發(fā)展的潮流；與此同時呢，也給品牌帶來了消費者的好感呢。

2.文化賦能：故宮敦煌等文化IP的深度植入策略

文化IP的植入是提升月餅禮盒內(nèi)涵的重要方式。就如同故宮月餅禮盒那般，把故宮的建筑以及文物元素，精妙地融合進(jìn)了包裝設(shè)計里面。從禮盒那外在的模樣，到內(nèi)里月餅的造型，均能瞧見故宮文化所留下的痕跡。敦煌月餅禮盒，以敦煌壁畫為靈感，那精美的壁畫圖案被印在了包裝之上，而且月餅的餡料還融入了西域特色食材，這樣的話，消費者在品嘗月餅之際，居然仿佛穿越了千年之久，進(jìn)而能夠領(lǐng)略到敦煌文化所蘊含的魅力。這種深度植入文化IP的策略，使月餅禮盒，不再僅僅是食品包裝，更成為了文化傳播的載體。

二.品牌故事：經(jīng)典產(chǎn)品的記憶點打造

1.老字號的年輕化轉(zhuǎn)型：廣州酒家VS香港美心的案例對比

廣州酒家，作為老字號品牌，在保留著傳統(tǒng)月餅的制作工藝之余，而且還積極地開展了年輕化的轉(zhuǎn)型行動。推出的一些聯(lián)名款月餅禮盒，與熱門動漫、游戲等合作，吸引了年輕消費者的目光。而香港美心呢，在包裝設(shè)計上，不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，而且輕松愉快地融入了時尚元素，這個時候呢，還特別注重產(chǎn)品品質(zhì)的提升，并且通過社交媒體等渠道進(jìn)行大力推廣，這樣的話，讓老字號品牌居然煥發(fā)出了新的活力。兩者的案例對比，為老字號品牌的年輕化轉(zhuǎn)型，提供了不同的思路。

2.情感共鳴：星巴克月餅如何用"社交貨幣"破圈

星巴克月餅禮盒，通過打造“社交貨幣”，進(jìn)而引發(fā)了消費者的情感共鳴。其禮盒設(shè)計，常常與當(dāng)下的流行文化、生活方式相融合，讓消費者覺得，購買這樣的月餅禮盒，不僅僅是為了品嘗月餅，更重要的是，為了在社交場合中展示自己的品味和生活態(tài)度。比如推出的具有城市特色的月餅禮盒，消費者購買后，能夠與朋友分享，成為社交話題，這樣的話，就實現(xiàn)了破圈傳播。

3.創(chuàng)新與傳統(tǒng)平衡：茅臺月餅的稀缺性營銷啟示

茅臺月餅，將品牌那高端的形象，與傳統(tǒng)的中秋文化相互結(jié)合起來，并且通過實行限量發(fā)行的這種方式，從而營造出了一種稀缺性。這種創(chuàng)新，與傳統(tǒng)平衡的營銷方式，既滿足了消費者，對高品質(zhì)月餅的需求，又借助茅臺品牌的影響力，吸引了眾多收藏愛好者，以及追求獨特體驗的消費者。茅臺月餅的成功，其實給其他品牌帶來了啟示，在進(jìn)行創(chuàng)新的時候，而且要特別注重將其與品牌的傳統(tǒng)以及核心價值相結(jié)合。

要打破“別人家”的魔咒月餅品牌需要從產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)向體驗經(jīng)濟，不僅僅關(guān)注月餅本身的品質(zhì)，更要注重消費者從購買到食用過程中的全方位體驗。這個時候，構(gòu)建文化符號，并且與情感聯(lián)結(jié)，將品牌與中秋文化，還有消費者的情感需求緊密地結(jié)合在一起。除此之外，建立持續(xù)創(chuàng)新的長效機制，不斷推陳出新，滿足消費者日益變化的需求。只有這樣，才能在競爭激烈的月餅禮盒市場中脫穎而出，打造出屬于自己的優(yōu)秀和經(jīng)典月餅禮盒。